[메트로신문] SCM 분야서 잔뼈 굵어…2017년 아워박스 창업
풀필먼트 서비스 제공하며 대기업과 어깨 나란히
朴 "비즈니스, 내가 좋아서 하고 결이 맞아야 발전"
박철수 아워박스 대표가 메트로경제·메트로신문이 지난 19일 서울 여의도 한국거래소에서 개최한
'2023 물류&모빌리티 포럼'에서 강연을 하고 있다. /사진=손진영 기자
박철수 아워박스 대표(사진)가 창업을 하려는 후배들에게 가장 중요한 것으로 도전정신, 비즈니스 모델 설정, 그리고 인맥을 꼽았다.
아워박스(OurBOX)는 박철수 대표가 2017년 창업한 물류 스타트업으로, 온-디맨드 풀필먼트 서비스(On-demand Fulfillment Service)를 제공하며 기술력과 서비스에서 대기업과 어깨를 나란히하고 있다.
메트로경제·메트로신문이 지난 19일 서울 여의도 한국거래소(KRX)에서 개최한 '2023 물류&모빌리티 포럼'에서 강연자로 나선 박 대표는 25일 "기성세대가 정답이라고 만들어 놓은 컨베이어 벨트에 안주하는 것이 아니라 과감히 뛰어내릴 필요가 있다"면서 "창업을 위해선 두려움을 떨치고 실패를 감수하며 도전하는 정신이 가장 중요한 것 같다"고 밝혔다.
그러면서 박 대표는 "두번째 중요한 것은 사업모델로, 스타트업은 대부분의 사람들이 놓치고 있는 불편한 요소를 찾아 해결책을 찾는 것을 사업모델로 하면 될 것"이라며 "열정적인 고민을 하는 창업자에게는 기회가 열릴 것"이라고 덧붙였다.
경북대 사학과 81학번인 그는 피자헛코리아, 디아지오코리아를 거쳐 AB인베브 아시아 태평양 부사장을 역임하며 월급쟁이 시절 대부분을 구매 및 공급망 관리(SCM) 분야에서 경력을 쌓았다.
창업 선배로서 '인맥'을 중심으로 한 네트워크의 중요성도 강조했다.
박 대표는 "혼자선 성공할 수 없다. 가족의 지지를 받은 것이 중요하지만 쉽지 않은 일일 수 있다"면서 "가장 믿을 수 있는 사람, 뜻을 같이할 수 있는 사람을 많이 확보하는 것이 중요하다. 기승전 '사람'이다. 공통의식이 있는 동문들과 함께한다면 확률이 더욱 높아질 것"이라고 전했다.
박 대표 역시 회사 생활을 청산하고 아워박스를 설립하기 전까지 2년에 가까운 시간 동안 최고의 풀필먼트 서비스를 제공하기위한 시스템을 자체적으로 구축할 수 있었던 것도 지인, 바로 '사람'이 있었기에 가능한 일이었다.
그가 사업을 영위하고 있는 물류는 요즘 '창업 핫템' 분야 중 하나다.
박 대표는 "물류센터가 제조업 중심의 Warehouse(창고)에서 유통 중심의 Distribution Center(유통센터)로 탈바꿈하고 이젠 이커머스(e-Commerce)를 위한 풀필먼트 센터(Fulfillment Center)로 진화했다. 따라서 IT와 시스템(System)은 필수가 됐고 물류가 사업 성공의 열쇠가 되는 시대가 열렸다"고 말했다.
하지만 물류분야가 생각만큼 화려하지 않다는게 그의 생각이다.
박 대표는 "완전자동화의 길은 아직 멀다. 로봇을 활용하는 것도 한계가 있다. 고도화된 시스템 역량에 더해 산업화 시대의 근면성과 피지컬도 요구된다"고 설명했다.
그러면서 "물류 관련 창업은 전망이 상당히 좋지만 니치마켓을 잘 파고 들어야한다. 관련 비즈니스를 계획하고 있다면 반드시 일정기간 물류회사에 취직해 경험을 쌓아야한다. 다양한 정보의 취득, 현장에서의 경험, 멘토그룹을 포함한 가용 네트워크 준비 등이 있어야 사업 위험을 줄일 수 있다는 것을 명심해야한다"고 강조했다.
끝으로 박 대표는 "비즈니스는 내가 좋아서 해야하고 결이 맞아야 발전 속도가 난다"고 덧붙였다.
한편 박 대표는 지난 12일 열린 '2023 대한민국 일자리 으뜸기업 인증식 및 일자리 창출 유공 정부 포상'에서 국무총리상을 수상하기도 했다. 아워박스가 양질의 일자리 창출에 선도적인 역할을 하고 모범을 보여온 점을 인정받은 결과다.
[메트로신문] SCM 분야서 잔뼈 굵어…2017년 아워박스 창업
풀필먼트 서비스 제공하며 대기업과 어깨 나란히
朴 "비즈니스, 내가 좋아서 하고 결이 맞아야 발전"
박철수 아워박스 대표가 메트로경제·메트로신문이 지난 19일 서울 여의도 한국거래소에서 개최한
'2023 물류&모빌리티 포럼'에서 강연을 하고 있다. /사진=손진영 기자
박철수 아워박스 대표(사진)가 창업을 하려는 후배들에게 가장 중요한 것으로 도전정신, 비즈니스 모델 설정, 그리고 인맥을 꼽았다.
아워박스(OurBOX)는 박철수 대표가 2017년 창업한 물류 스타트업으로, 온-디맨드 풀필먼트 서비스(On-demand Fulfillment Service)를 제공하며 기술력과 서비스에서 대기업과 어깨를 나란히하고 있다.
메트로경제·메트로신문이 지난 19일 서울 여의도 한국거래소(KRX)에서 개최한 '2023 물류&모빌리티 포럼'에서 강연자로 나선 박 대표는 25일 "기성세대가 정답이라고 만들어 놓은 컨베이어 벨트에 안주하는 것이 아니라 과감히 뛰어내릴 필요가 있다"면서 "창업을 위해선 두려움을 떨치고 실패를 감수하며 도전하는 정신이 가장 중요한 것 같다"고 밝혔다.
그러면서 박 대표는 "두번째 중요한 것은 사업모델로, 스타트업은 대부분의 사람들이 놓치고 있는 불편한 요소를 찾아 해결책을 찾는 것을 사업모델로 하면 될 것"이라며 "열정적인 고민을 하는 창업자에게는 기회가 열릴 것"이라고 덧붙였다.
경북대 사학과 81학번인 그는 피자헛코리아, 디아지오코리아를 거쳐 AB인베브 아시아 태평양 부사장을 역임하며 월급쟁이 시절 대부분을 구매 및 공급망 관리(SCM) 분야에서 경력을 쌓았다.
창업 선배로서 '인맥'을 중심으로 한 네트워크의 중요성도 강조했다.
박 대표는 "혼자선 성공할 수 없다. 가족의 지지를 받은 것이 중요하지만 쉽지 않은 일일 수 있다"면서 "가장 믿을 수 있는 사람, 뜻을 같이할 수 있는 사람을 많이 확보하는 것이 중요하다. 기승전 '사람'이다. 공통의식이 있는 동문들과 함께한다면 확률이 더욱 높아질 것"이라고 전했다.
박 대표 역시 회사 생활을 청산하고 아워박스를 설립하기 전까지 2년에 가까운 시간 동안 최고의 풀필먼트 서비스를 제공하기위한 시스템을 자체적으로 구축할 수 있었던 것도 지인, 바로 '사람'이 있었기에 가능한 일이었다.
그가 사업을 영위하고 있는 물류는 요즘 '창업 핫템' 분야 중 하나다.
박 대표는 "물류센터가 제조업 중심의 Warehouse(창고)에서 유통 중심의 Distribution Center(유통센터)로 탈바꿈하고 이젠 이커머스(e-Commerce)를 위한 풀필먼트 센터(Fulfillment Center)로 진화했다. 따라서 IT와 시스템(System)은 필수가 됐고 물류가 사업 성공의 열쇠가 되는 시대가 열렸다"고 말했다.
하지만 물류분야가 생각만큼 화려하지 않다는게 그의 생각이다.
박 대표는 "완전자동화의 길은 아직 멀다. 로봇을 활용하는 것도 한계가 있다. 고도화된 시스템 역량에 더해 산업화 시대의 근면성과 피지컬도 요구된다"고 설명했다.
그러면서 "물류 관련 창업은 전망이 상당히 좋지만 니치마켓을 잘 파고 들어야한다. 관련 비즈니스를 계획하고 있다면 반드시 일정기간 물류회사에 취직해 경험을 쌓아야한다. 다양한 정보의 취득, 현장에서의 경험, 멘토그룹을 포함한 가용 네트워크 준비 등이 있어야 사업 위험을 줄일 수 있다는 것을 명심해야한다"고 강조했다.
끝으로 박 대표는 "비즈니스는 내가 좋아서 해야하고 결이 맞아야 발전 속도가 난다"고 덧붙였다.
한편 박 대표는 지난 12일 열린 '2023 대한민국 일자리 으뜸기업 인증식 및 일자리 창출 유공 정부 포상'에서 국무총리상을 수상하기도 했다. 아워박스가 양질의 일자리 창출에 선도적인 역할을 하고 모범을 보여온 점을 인정받은 결과다.